浩荡春风起
，奋进脚步疾
。今年以来
，人生就是博(中国区)官方网站股份以“开局就是决战
，起步就是冲刺”的奋进姿态
，知压承压
，砥砺奋进
，坚决扛牢清静生产主体责任
，精准发力
，周全守住清静底线
，筑牢清静防地
，打出清静生产“组合拳”
，全力护航首季“开门稳”
。

招式一 提前谋划
，明确事情思绪

克日
，公司制订印发《清静生产治本攻坚三年行动计划（2024－2026年）》
，周全安排安排清静生产治本攻坚三年行动
，着力推进清静生产治理系统和治理能力现代化
，实现高质量生长与高水平清静良性互动
。《计划》明确
，2024年为“隐患攻坚年”
，年底前基本消除2023年及以前排查发明的重大事故隐患存量；2025年为“强基固今年”
，年底前形成重大事故隐患动态清零的常态化机制；2026为“效能提升年”
，充分运用现代信息手艺
，强化危害防控、监测、预警、处置惩罚等能力
，着力提升实质清静水平
。为切实落实落细《计划》
，公司建设了以董事长、党委书记、总司理为组长的向导小组
，制订了《清静生产治本攻坚三年行动实验计划使命剖析表》
，将事情内容细化剖析为88大项
，明确了责任部分和完成限期
。

招式二 完善赏罚机制
，调动全员起劲性

为进一步施展全体员工在清静生产中的起劲作用
，勉励宽大员工起劲检查治理事故隐患
，激励干部职工自动发明息争决问题
，助力公司高质量生长再上新台阶
。公司特殊设立50万元奖金
，用于奖励起劲加入2024年清静治理各项事情的员工
，制订并印发关于激励宽大干部员工开展隐患排查治理和干部走动式治理等事情的通知（试行）》
。公司从双预防系统(管控步伐完善、隐患填报、隐患整改)、三违行为举报、干部走动式治理(问题填报、问题解决)、清静教育培训(培训视频课本制作、开设果真培训班)四个方面设立了20元至500元不等的奖励项目
，极大地调动全员加入清静生产事情的起劲性
，自《通知》宣布以来
，隐患整改率高达99.8%
。

招式三 建设健全清静生产责任制
，落实落细责任制审核

1月31日
，公司组织召开2024年清静环保事情会
，总结回首了2023年清静生产和环保事情
，并对今年岁情做了周密安排
。会后
，制订并宣布了人生就是博(中国区)官方网站发〔2024〕1号《关于增强2024年清静生产事情的决议》
。宽大职工干部起劲响应招呼
，建设了纵向究竟、横向到边的全员清静生产责任制
，签署了清静生产责任状1286份
。公司自主开发了微信小程序《HS清静运动》
，使用小程序对公司23个部分举行每月清静环保绩效审核及清静生产责任制审核
，从目的职责、重点事情、双预防、清静培训等18个方面举行重点审核
，一直建设健全清静生产责任制审核机制
。

招式四 以文化引领清静生长

清静生产短期靠治理
，中期靠制度
，恒久靠文化
，清静文化是清静生长的灵魂
。以文化引领清静生长是企业清静治理软实力的详细体现
。公司外请细腻化治理专家先生到公司举行“细腻化治理-企业清静文化建设”指导培训
，以习近平总书记关于清静生产的主要叙述为主线
，深入浅出的从“清静文化的理念系统、清静执律例则、制度步伐、详细事情”四方面举行解说
，用生动形象的语言、鲜活的事例
，增强人本清静文化宣贯
。参会向导干部撰写了关于《切记首脑嘱托 坚守清静红线》学习心得
。公司发动全体职工举行投票选出切合人生就是博(中国区)官方网站现实的清静理念
，天天对在职员工开展“十加三”排查
，从影响职工清静生产作业的种种因素中精选了与工伤事故关联度最高的十种要素和三种身体康健指标
，在班前会对当班职工举行逐人逐项排查
。对排查出有问题的职工
，逐一落实关爱帮扶步伐
，以取得实着实在的清静效果
。

人生就是博(中国区)官方网站股份将继续深入贯彻陕煤集团清静生产聚会精神
，压实清静生产责任
，深耕隐患排查治理
，筑牢清静防地
，推进《清静生产治本攻坚三年行动计划（2024－2026年）》落实落细
，以高水平清静生产护航公司高质量生长
。